Varejo quer fisgar consumidor que sacou FGTS
O principal atrativo é a volta da "parcelinha", com o alongamento dos prazos de pagamento. Mas, para não fazer um mau negócio, educadores financeiros ressaltam que os trabalhadores não devem embarcar na euforia do FGTS a qualquer custo, para não comprometer planejamentos futuros.
As condições de pagamento variam de acordo com cada lojista. Na rede Extra, os eletrodomésticos e smartphones poderão ser parcelados em até 20 vezes sem juros no cartão da loja.
A empresa explica que essas condições antes eram restritas a produtos específicos ou promoções de datas comemorativas. Até o mês de julho, quando ocorre a liberação do último lote das contas inativas, o Walmart oferece aos consumidores a possibilidade de parcelar em até 15 vezes as suas compras de produtos da linha branca, eletrodomésticos e telefonia. Nos demais meses do ano, o prazo máximo será de 10 meses.
Para Nicola Tingas, consultor econômico da Associação Nacional das Instituições de Crédito, Financiamento e Investimento (Acrefi), a receita extra do FGTS é boa tanto para o consumidor – que ganha poder de barganha para tentar descontos maiores -, quanto para o lojista, que vê o risco de inadimplência cair.
As prestações a longo prazo, no entanto, podem esconder um risco para os consumidores, já que os juros sempre estarão embutidos nas parcelas, alerta a planejadora financeira da Planejar, Diana Benfatti.
Mesmo que a loja anuncie que pagamentos a prazo são isentos de taxas, "o valor do dinheiro no tempo sempre tá dentro do preço". "O que existe é a falta de desconto. Se conseguir desconto maior que os juros que estaria pagando, vale a pena pagar à vista", explica. A queda de 7% nas vendas nos últimos doze meses, segundo o IBGE, aliada a um cenário ainda incerto, faz com que os empresários do setor varejista não se sintam confortáveis para oferecer juros menores nas compras parceladas, avalia o diretor econômico da Associação Nacional dos Executivos de Finanças Miguel Oliveira. Para ele, as promoções anunciadas também são uma estratégia para liquidar os altos estoques.
Consultoria
Para tentar alavancar suas vendas com o FGTS, a Casas Bahia espalhou nas fachadas das suas lojas banners que convidam os consumidores para tirar dúvidas sobre o benefício com consultores especializados. O jornal O Estado de S. Paulo visitou três lojas em São Paulo, localizadas na Praça Ramos de Azevedo, na Avenida Liberdade e no Largo do Bairro do Limão, para saber como funcionava este atendimento.
Em uma das lojas, o consultor se identificou como um funcionário da Caixa, tendo a função de pegar os dados pessoais do cliente para verificar se ele tinha ou não direito ao saque. Depois desse atendimento, o cliente recebia um voucher que prometia descontos exclusivos e era orientado a procurar os vendedores.
A reportagem conversou com vários vendedores, tentando barganhar alguma vantagem tanto na compra à vista quanto no parcelamento. Todos os benefícios e ofertas anunciadas no canal do YouTube da rede e nos vouchers entregues dentro das lojas, entretanto, não existiam para além dos preços e prazos que a rede varejista já praticava anteriormente.
Ao jornal O Estado de S. Paulo, a Via Varejo, empresa responsável pela administração da Casas Bahia e Ponto Frio, afirmou que não estabeleceu qualquer parceria com a Caixa para permitir que funcionários do banco atuassem dentro das suas lojas.
Por meio de nota, a Caixa informa que não existem parcerias com varejistas para consultas ao saldo das contas inativas.O Procon alerta que os consumidores não devem fornecer seus dados pessoais para consultores dentro de lojas.
Além disso, se o cliente receber alguma promoção com condições vantajosas e a oferta não for cumprida, ele deve reclamar. "A empresa pode ser acusada de realizar propaganda enganosa", afirma Marta Aur, assessora técnica da diretoria de atendimento do Procon.
Otimismo
O comércio varejista do Estado de São Paulo pode ter um faturamento extra de até 2,5% neste ano com o dinheiro das contas inativas do FGTS. A projeção, realizada pela Federação do Comércio, Bens Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomércioSP), aponta que os recursos extras nas mãos dos consumidores têm potencial para alavancar as vendas do setor principalmente na capital, Grande São Paulo e em Campinas, totalizando até R$ 15 bilhões em receita.
Para o economista da FecomércioSP, Fábio Pina, ainda que nem todo o dinheiro seja destinado ao consumo, o varejo pode se beneficiar no médio e longo prazos. Ao serem usados para quitar uma dívida ou em aplicações, tais recursos entram no mercado financeiro e elevam a capacidade bancária de conceder empréstimos.
Revista PEGN
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Institutos de Pesquisa compartilham estratégias e discutem tendências em encontro nacional
“Será momento para discutir também capacitação e as oportunidades empreendedoras, também um momento de troca de experiências e fomento a parcerias”, explica o presidente do IPF-MS e da Fecomércio-MS, Edison Araújo.
A programação inclui palestras e intercâmbio de experiências de cada Estado participante. “O IPF-MS, irá apresentar suas experiências de simulações de impactos de tributos, medidas fiscais e até mesmo de alterações do comportamento do consumidor sobre o produto, emprego e renda, utilizando para tanto a matriz insumo-produto (MIP)”, diz a economista Daniela Teixeira Dias.
Confira a programação na íntegra:
19/4/2017 – Quarta-feira
9h – Abertura – Elizabet Garcia Campos – Presidente do Fórum e Diretora Executiva do IF/DF
Palestra: Economia de MS e suas Potencialidades;
Jaime Verruck – Secretário de Meio Ambiente, Desenvolvimento Econômico, Produção e Agricultura Familiar.
10h – Palestra: "Metodologias de Projeções e Tendências 2017"
Fábio Bentes – Economista Sênior CNC
Alexandra Bramatti – Diretora Executiva IF/TO
15h30 – Momento Interativo
16h – Apresentação: Projeto Caminho do Emprego: Uma Estratégia para o Fortalecimento do Empreendedorismo Local.
Eliane Barcelar – Supervisora de Pesquisa do IF/DF
Leandra Costa – Living Lab/SEBRAE – MS
20/4/2017 – Quinta-feira
8h30– Apresentação: Impactos e Tendências: Utilização da Matriz Insumo-Produto e de Métodos de Projeção.
Daniela Teixeira Dias – Economista e Gestora do IPF/MS
9h15 – Apresentação: Projetos Desenvolvidos pelo IF em Pernambuco e o Impacto em Mídia no ano de 2016.
Brena Castelo Branco – Diretora Executiva do IF/PE
10h30– Apresentação: Projeto IF de Bem com a Vida. Investindo na Qualidade de Vida dos Colaboradores.
Elizabet Garcia Campos – Diretora Executiva do IF/DF
11h15 – Estratégias Inovadoras para o Fortalecimento do Fórum Nacional Dirigentes de Institutos Fecomércio
12h- Discussão Coletiva
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Sesc abre unidade em Bonito e oferece hospedagem
O Sesc MS está com nova unidade em Bonito. Desde o início de março a instituição deu início as atividades no município sul-mato-grossense. Neste primeiro momento, será oferecido serviço de hospedagem por meio de 46 apartamentos com capacidade para receber até 144 pessoas. O Sesc Bonito irá atender comerciários e também comunidade.
“Estamos ampliando nossas ações à cidade após pesquisa com trade turístico, associações dos guias e agências de turismo, empresários, poder público e também com a comunidade”, explica o presidente do Sistema Fecomércio MS, Edison Araújo. A sondagem foi feita em 2016 pelo Sesc Departamento Nacional e o Sesc Mato Grosso do Sul. “Queríamos conhecer os anseios e necessidades da região, quanto as mais variadas áreas de atuação da instituição, como cultura e lazer, por exemplo”.
Há muito que o Sistema Fecomércio MS pleiteia um imóvel para atender antigo apelo dos trabalhadores do comércio. Em todo país, o Sesc oferece mais de 40 hotéis e pousadas com infraestrutura diferenciada, sempre em locais com atrativos turísticos e/ou históricos, com opções de lazer, cultura e de turismo.
“É importante lembrar que essa unidade irá atender trabalhadores do comércio do Brasil e, ainda, o público em geral, conforme disponibilidade de vagas. Assim como em outras regiões, o Sesc Bonito irá atuar de forma globalizada, fomentando o Turismo Social e valorizando aspectos culturais e sociais do nosso Estado”, explica a Diretora Regional, Regina Ferro. “Nossa iniciativa visa fomentar o desenvolvimento da qualidade de vida e do bem-estar social por meio de suas ações, marcas já tradicionais do Sesc nos municípios onde atua”.
Informações – O Sesc Bonito fica na Rodovia MS 178 – KM 01 (Bonito/Guia Lopes da Laguna), Jardim Andreia (antigo Hotel Tapera). A reserva pode ser feita por meio do e-mail sescbonito@sescms.com.br ou pelo telefone 67-3255-1700.
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Conselhos pedem que ministro revise majoração das contas de energia para indenizar transmissoras
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Receita libera consulta a lote de restituição do Imposto de Renda
A Receita Federal abre nesta sexta-feira (7) consulta ao lote multiexercício de restituição do Imposto sobre a Renda da Pessoa Física referente aos exercícios de 2008 a 2016.
O crédito bancário para 104.963 contribuintes será realizado no dia 17 de abril, totalizando R$ 216,9 milhões. Desse total, R$ 84,2 milhões são contribuintes que tem preferência para receber: 19.043 idosos e 1.812 pessoas com alguma deficiência física ou mental ou moléstia grave. Os montantes de restituição são corrigidos pela taxa básica de juros, a Selic.
Para saber se teve a declaração liberada, o contribuinte deverá acessar a página da Receita na internet ou ligar para o Receitafone 146. Na consulta à página da Receita, serviço e-CAC, é possível acessar o extrato da declaração e ver se há inconsistências de dados identificadas pelo processamento. Nesta hipótese, o contribuinte pode avaliar as inconsistências e fazer a autorregularização, mediante entrega de declaração retificadora.
A Receita disponibiliza, ainda, aplicativo para tablets e smartphones que facilita consulta às declarações do IRPF e situação cadastral no CPF. Com o aplicativo é possível consultar diretamente nas bases da Receita Federal informações sobre liberação das restituições do IRPF e a situação cadastral de uma inscrição no CPF.
A restituição ficará disponível no banco durante um ano. Se o contribuinte não fizer o resgate nesse prazo, ainda poderá fazer um requerimento por meio da Internet, no Formulário Eletrônico – Pedido de Pagamento de Restituição, ou diretamente no e-CAC, no serviço Extrato do Processamento da DIRPF.
Caso o valor não seja creditado, o contribuinte poderá contatar pessoalmente qualquer agência do Banco do Brasil ou ligar para a Central de Atendimento por meio do telefone 4004-0001 (capitais), 0800-729-0001 (demais localidades) e 0800-729-0088 (telefone especial exclusivo para deficientes auditivos) para agendar o crédito em conta-corrente ou poupança, em seu nome, em qualquer banco.
Agência Brasil
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O que o cliente oculto pode fazer pelo seu negócio
À primeira vista, eles são clientes comuns. Agendam serviços, fazem perguntas, compram produtos, checam a qualidade do atendimento, observam a limpeza do estabelecimento, reclamam ou elogiam quem os atendeu, e por aí vai.
Mas, na verdade, pertencem ao quadro de 100 mil clientes ocultos cadastrados pela OnYou, especializada em auditoria de qualidade.
Avaliar o atendimento ou serviço por meio de uma espécie de "espionagem do bem" é uma prática que já se tornou rotineira entre grandes empresas.
Esse serviço surgiu nos Estados Unidos na década de 1940, com a intenção de coibir fraudes e, mais adiante, perto da década de 1970, começou a ser utilizada também pelo varejo.
No Brasil, começou a ganhar corpo em meados da década de 1980, e se consagrou entre varejistas do porte da Via Varejo e L´Oreal. Desde 2015, a avaliação sistemática de qualidade registra crescimento de demanda no país.
De acordo com José Worcman, 38 anos, sócio-fundador da OnYou, empresas de pequeno porte estão cada vez mais comprometidas em rever processos, mapear falhas, entender o consumidor, e multiplicar os olhos do dono dentro da empresa.
De um ano para cá, Worcman diz ter aumentado em 30% contratos com pequenas e médias empresas.
No portfólio de atendimento da OnYou (são mais de 400 nomes), há hoteis,restaurantes, companhias aéreas e concessionárias de veículos. Todos preocupados em detectar os pontos positivos da operação e identificar eventuais falhas que provocam perdas de vendas.
O uso das redes sociais e a força de páginas dedicadas à experiências e reclamações engrossam a lista de fatores que impulsionam à adesão a esse tipo de consultoria.
"As empresas estão cada vez mais vulneráveis. Por isso, buscam no cliente oculto um atalho para evitar a exposição de possíveis falhas", diz Worcman.
A rede de franquias Ri Happy passou a utilizar o serviço há pouco mais de um ano, como parte de um programa de desenvolvimento de vendas adotado pela marca em 2013.
Mais que uma ferramenta utilizada para corrigir problemas, a pesquisa se tornou um indicador para o relatório de vendas da companhia.
Fábio Riva Xavier, 33 anos, superintendente de vendas da Ri Happy, explica que junto a consultoria foram desenvolvidos dois tipos de formulário: o básico, e outro prioritário. O primeiro envolve itens como limpeza, pintura, uniforme e organização de prateleiras.
O segundo é composto por 20 perguntas que envolvem todos os passos do atendimento.
No início, a taxa de aderência ao formulário principal era de 20%. Ou seja, apenas essa parcela do processo estava sendo realizada de acordo com o padrão proposto.
"A evolução desse índice é uma informação interna, mas posso garantir que tivemos um ganho muito significativo", diz.
As avaliações acontecem em um ritmo de frequência que oscila nas 230 lojas da rede. Pode ser bimestral, mensal, quinzenal, ou até semanal, de acordo com a relevância de cada unidade.
A rede de franquias Mania de Churrasco utiliza o serviço há três anos, e encontrou no método uma forma de estimular seus funcionários.
Se o atendente cumprir o passo a passo de acordo com a avaliação do cliente oculto e, ao final, desejar “um bom churrasco”, ele é premiado com R$ 50. O mesmo acontece com o churrasqueiro se o ponto da carne vier ao gosto do freguês.
As 39 lojas da rede recebem até quatro visitas por mês de pessoas que avaliam desde o tempo de espera na fila até as frases ditas pelos atendentes, se eles estão sorrindo, os comentários feitos entre eles, a falta de troco, o jeito que entregam cada prato, entre outras situações.
Para Alessandro Pereira, 41 anos, um dos sócios da rede, essa bonificação foi a maneira que ele e seus sócios encontraram de mostrar aos funcionários que essa vigilância não tem caráter punitivo.
"Queremos que eles trabalhem bem, confiantes no que estão fazendo".
Sem revelar o valor gasto com a ação, ambas as empresas afirmam se tratar de investimento elevado.
Worcman, porém, argumenta que não é preciso se assustar, devido à flexibilidade de planos e programas, como por exemplo, uma avaliação telefônica que pode custar a partir de R$ 150.
Dependendo do tipo de estabelecimento e serviço a ser avaliado, as empresas podem pagar até R$ 5 mil por visita. "Mas o que sugerimos é um acompanhamento de um ano para que seja formulado um diagnóstico preciso".
À primeira vista, eles são clientes comuns. Agendam serviços, fazem perguntas, compram produtos, checam a qualidade do atendimento, observam a limpeza do estabelecimento, reclamam ou elogiam quem os atendeu, e por aí vai.
Mas, na verdade, pertencem ao quadro de 100 mil clientes ocultos cadastrados pela OnYou, especializada em auditoria de qualidade.
Avaliar o atendimento ou serviço por meio de uma espécie de "espionagem do bem" é uma prática que já se tornou rotineira entre grandes empresas.
Esse serviço surgiu nos Estados Unidos na década de 1940, com a intenção de coibir fraudes e, mais adiante, perto da década de 1970, começou a ser utilizada também pelo varejo.
No Brasil, começou a ganhar corpo em meados da década de 1980, e se consagrou entre varejistas do porte da Via Varejo e L´Oreal. Desde 2015, a avaliação sistemática de qualidade registra crescimento de demanda no país.
De acordo com José Worcman, 38 anos, sócio-fundador da OnYou, empresas de pequeno porte estão cada vez mais comprometidas em rever processos, mapear falhas, entender o consumidor, e multiplicar os olhos do dono dentro da empresa.
De um ano para cá, Worcman diz ter aumentado em 30% contratos com pequenas e médias empresas.
No portfólio de atendimento da OnYou (são mais de 400 nomes), há hoteis,restaurantes, companhias aéreas e concessionárias de veículos. Todos preocupados em detectar os pontos positivos da operação e identificar eventuais falhas que provocam perdas de vendas.
O uso das redes sociais e a força de páginas dedicadas à experiências e reclamações engrossam a lista de fatores que impulsionam à adesão a esse tipo de consultoria.
"As empresas estão cada vez mais vulneráveis. Por isso, buscam no cliente oculto um atalho para evitar a exposição de possíveis falhas", diz Worcman.
A rede de franquias Ri Happy passou a utilizar o serviço há pouco mais de um ano, como parte de um programa de desenvolvimento de vendas adotado pela marca em 2013.
Mais que uma ferramenta utilizada para corrigir problemas, a pesquisa se tornou um indicador para o relatório de vendas da companhia.
Fábio Riva Xavier, 33 anos, superintendente de vendas da Ri Happy, explica que junto a consultoria foram desenvolvidos dois tipos de formulário: o básico, e outro prioritário. O primeiro envolve itens como limpeza, pintura, uniforme e organização de prateleiras.
O segundo é composto por 20 perguntas que envolvem todos os passos do atendimento.
No início, a taxa de aderência ao formulário principal era de 20%. Ou seja, apenas essa parcela do processo estava sendo realizada de acordo com o padrão proposto.
"A evolução desse índice é uma informação interna, mas posso garantir que tivemos um ganho muito significativo", diz.
As avaliações acontecem em um ritmo de frequência que oscila nas 230 lojas da rede. Pode ser bimestral, mensal, quinzenal, ou até semanal, de acordo com a relevância de cada unidade.
A rede de franquias Mania de Churrasco utiliza o serviço há três anos, e encontrou no método uma forma de estimular seus funcionários.
Se o atendente cumprir o passo a passo de acordo com a avaliação do cliente oculto e, ao final, desejar “um bom churrasco”, ele é premiado com R$ 50. O mesmo acontece com o churrasqueiro se o ponto da carne vier ao gosto do freguês.
As 39 lojas da rede recebem até quatro visitas por mês de pessoas que avaliam desde o tempo de espera na fila até as frases ditas pelos atendentes, se eles estão sorrindo, os comentários feitos entre eles, a falta de troco, o jeito que entregam cada prato, entre outras situações.
Para Alessandro Pereira, 41 anos, um dos sócios da rede, essa bonificação foi a maneira que ele e seus sócios encontraram de mostrar aos funcionários que essa vigilância não tem caráter punitivo.
"Queremos que eles trabalhem bem, confiantes no que estão fazendo".
Sem revelar o valor gasto com a ação, ambas as empresas afirmam se tratar de investimento elevado.
Worcman, porém, argumenta que não é preciso se assustar, devido à flexibilidade de planos e programas, como por exemplo, uma avaliação telefônica que pode custar a partir de R$ 150.
Dependendo do tipo de estabelecimento e serviço a ser avaliado, as empresas podem pagar até R$ 5 mil por visita. "Mas o que sugerimos é um acompanhamento de um ano para que seja formulado um diagnóstico preciso".
Diário do Comércio
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Páscoa deve movimentar R$ 200 milhões na economia do Estado
“Temos um resultado melhor que no ano passado, o que demonstra reação da economia. Uma referência importante ao comércio é que 53% dos consumidores mencionaram que pretendem fazer pesquisa de preço”, alerta o presidente do IPF-MS, Edison Araújo.
Foram aplicados 2.160 questionários em 13 municípios do Estado (nos locais com maior fluxo de pessoas) entre os dias 15 e 24 de março, considerando um nível de confiança de 95% e margens de erro que variaram entre 5% e 8%.
Quanto aos presentes, os municípios que registraram os maiores gastos médios foram Dourados (R$120,15) e Três Lagoas (R$120,03). Os menores valores estiveram em Campo Grande (R$57,98) e Aparecida do Taboado (R$56,19). O montante que deverá ser movimentado com os produtos de chocolate neste ano é 16% maior que em 2016.
Já em relação às comemorações, as mais robustas tenderão a ocorrer em São Gabriel do Oeste (R$329,20), Dourados (R$276,02) e em Três Lagoas (R$248,25). Aquelas com menores gastos serão em Aparecida do Taboado (R$44,76), Ponta Porã (R$78,90) e em Corumbá/Ladário (R$90,00).
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IPF divulga intenção de compras para a Páscoa nesta sexta-feira
Nesta sexta-feira, 07 de abril, o Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento Fecomércio-MS (IPF-MS), em parceria com Sebrae-MS, divulgam a Pesquisa Sazonal de Intenção de Compras para a Páscoa. A pesquisa também aborda outros aspectos, como intenção de viagens e de comemoração no período. O atendimento à imprensa será das 8h às 10 horas.
A coleta de informações foi feita entre os dias 15 e 24 de março em 13 municípios do Estado, com aplicação de 2.160 questionários.
Em Campo Grande, a economista da Fecomércio/MS e um representante Sebrae/MS estarão disponíveis para entrevista das 8 h às 10 h na sede da Fecomércio, que fica à Rua Almirante Barroso, 52, Bairro Amambai.
Confira os locais de divulgação nos demais municípios:
Aparecida do Taboado
Sindicato dos Comerciantes de Aparecida do Taboado
Rua Carlos Alves Ferreira, nº 928, Centro
Sugestão de entrevistado – Presidente do Sind. Flávio Viana dos Santos
Aquidauana
Sindicato do Comércio Varejista
Rua Luiz da Costa Gomes, 564
Sugestão de entrevistado – Presidente do Sind.– Denire Carvalho
Chapadão do Sul
Associação Comercial e Agropastoril de Chapadão do Sul
Avenida quatro, 588
Sugestão de entrevistado – Presidente da Associação – Gilberto Guerreiro
Corumbá
Local 1 – Sindicato do Comércio Varejista
Rua 13 de Junho, 1044, Galeria Pantanal, sala 68, centro
Sugestão de entrevistado – Presidente do Sind. – Otávio de Araújo Philbois
Local 2 – Associação Comercial e Empresarial de Corumbá
Rua Delamare, 1088 – Centro
Sugestão de entrevistado – Presidente do Associação – Alfredo Zamlutti Junior
Dourados
Sindicato do Comércio Varejista de Dourados
Av. Marcelino Pires, n° 2101- Centro
Sugestão de entrevistado – Presidente do Sind. – Valter Mario Silva Castro]
Naviraí
Sindicato do Comércio Varejista de Naviraí
Rua Fortaleza, nº 275, Centro
Sugestão de entrevistado – Presidente do Sind. – Paulo Schimitz
Nova Andradina
Rua Prof. João de Lima Paes nº 1575 – Centro
Sugestão de entrevistado – Presidente do Sind- Antônio Marcos Dalavale
Ponta Porã
Sindicato do Comércio Varejista de Ponta Porã
Av. Brasil 3285, A Centro
Sugestão de entrevistado – Presidente do Sind.– Amauri Ozorio Nunes
São Gabriel do Oeste
Associação Empresarial de São Gabriel do Oeste
Rua João Envangelista Rosa, 572
Sugestão de entrevistado – Presidente do Associação – Emerson Gomes
Três Lagoas
Sindicato Do Comércio Varejista de Três Lagoas
Rua Cap. Bernardo Antônio Leite, 601 – Bairro Colinos
Sugestão de entrevistado – Presidente do Sind. – Sueide Silva Torres
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Caixa antecipa pagamento do FGTS inativo para nascidos em março, abril e maio
O pagamento das contas inativas do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) para trabalhadores nascidos em março, abril e maio foi antecipado do dia 10 para o próximo sábado (8).
Mais de 7,7 milhões de brasileiros têm direito ao saque a partir deste mês, e o valor disponível passa de R$ 11,2 bilhões, informou a Caixa Econômica Federal. Cerca de 2,3 milhões de trabalhadores (30%) receberão automaticamente o crédito nas contas da Caixa Econômica Federal no dia 8.
“O trabalhador não vai perder nenhum rendimento por termos antecipado para 8 de abril”, disse o presidente da Caixa, Gilberto Occhi. Ele explicou que o banco antecipou a atualização monetária e os juros dos saldos na conta para fazer o pagamento com o valor corrigido no sábado.
Neste sábado, 2,1 mil agências da Caixa ficarão abertas das 9h às 15h para atendimento aos nascidos em março, abril e maio. Na primeira fase, foram abertas 1,8 mil agências aos sábados. Além disso, o banco informou que abrirá 200 salas de autoatendimento, que terão a presença de funcionários para tirar dúvidas.
A relação das agências estará disponível no site do banco ainda hojje Também está prevista a abertura antecipada em duas horas das agências da Caixa entre a próxima segunda (10) e a quarta-feira (12) para pagamento exclusivo de contas inativas do FGTS.
O diretor executivo de Fundos de Governo da Caixa, Valter Nunes, lembrou que no sábado não é possível transferir o dinheiro para outro banco por meio de Transferência Eletrônica Disponível (TED), mas os clientes poderão enviar o dinheiro por DOC (Documento de Crédito), limitado ao valor de até R$ 4.999, 99, com liberação do dinheiro na terça-feira e isenção de tarifas.
Para valores a partir de R$ 10 mil, a Caixa exige a carteira de trabalho e a liberação do dinheiro demora um dia.
Dificuldades para sacar
O presidente da Caixa disse que um dos principais problemas enfrentados pelos trabalhadores para o saque na primeira fase foi a falta de informação sobre a data da demissão.
Gilberto Occhi lembrou que, em tais casos, as empresas têm que informar à Caixa que houve a demissão e o motivo. Quando isso não acontece, o trabalhador deve levar à Caixa a carteira de trabalho e o termo de rescisão. “Ao trazer essa documentação, o sistema precisa de dois dias úteis para que haja essa atualização.”
No caso de o empregador não fazer os depósitos, a orientação da Caixa é procurar inicialmente a empresa e, se não for resolvido, o sindicato da categoria e a Superintendência Regional do Trabalho.
Balanço da primeira fase
Entre os dias 10 e 31 de março, a Caixa registrou o pagamento de mais de R$ 5,9 bilhões a cerca de 3,7 milhões de pessoas. O valor equivale a 85% do total inicialmente previsto (R$ 6,96 bilhões) e aproximadamente 77% dos trabalhadores (4,8 milhões), nascidos em janeiro e fevereiro, beneficiados com a Medida Provisória 763, que permite o saque de contas inativas. Segundo Occhi, na primeira fase 24 mil clientes dos bancos usaram o dinheiro do FGTS para quitar R$ 368 milhões de dívidas com o banco.
Cronograma de pagamento
O pagamento das contas inativas começou no dia 10 de março e vai até 31 de julho, de acordo com o mês de aniversário do trabalhador. Que nasceu em janeiro e fevereiro e ainda não sacou o dinheiro, pode buscar os recursos até julho. As retiradas poderão ser efetuadas até o dia 31 de julho deste ano e apenas o trabalhador que pediu demissão ou foi demitido por justa causa até o dia 31 de dezembro de 2015 pode sacar o saldo da conta inativa.
Liberação do pagamento Mês de nascimento
8 de abril de 2017 março, abril, maio
12 de maio junho, julho, agosto
16 de junho set/out/novembro
14 de julho dezembro
Agencia Brasil
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Campo Grande pode receber novo complexo comercial, turístico e gastronômico
O prefeito de Campo Grande, Marquinhos Trad, recebeu o empresário Edson Almeida na tarde de terça-feira (4). Ele veio ao gabinete do prefeito para apresentar um projeto de construção de um complexo comercial, turístico e gastronômico na região do bairro Estrela do Sul, com entrada pela Avenida Norte/Sul.
O empresário quer construir um complexo que garanta mais de 3.000 empregos diretos e um espaço para a família, fazendo com que os moradores da região sintam-se como se estivessem dentro de uma cidade, com vários serviços disponíveis.
O projeto inclui lojas, lotérica, cartório, cinema, centro gastronômico, loja de peças de carro, acessórios, borracharia e até escola para os funcionários do complexo. O espaço será voltado para a sustentabilidade (com reaproveitamento de água e luz solar) e o turismo, com serviço semelhante ao oferecido no Mercadão Municipal, incluindo culinária regional e produtos típicos.
“É um projeto extremamente simpático a Campo Grande e peço que olhem com muito carinho, fazendo o possível, ainda que tenhamos que colher os frutos dentro de alguns anos”, declarou o prefeito. O terreno pertence ao empresário e, caso seja aprovado pela Câmara, a prefeitura contribuiria com a isenção de impostos.
O deputado Herculano Borges também participou da reunião e agradeceu a disponibilidade da prefeitura em receber o empresário e levar o projeto adiante. “Vejo que estão no caminho certo, movimentando a cidade e retomando a confiança das pessoas. Estou à disposição na Assembleia para o que for preciso”, concluiu.
PMCG
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