O prefeito eleito Marquinhos Trad esteve reunido com as lideranças do Sistema Fecomércio-MS e Sebrae MS nesta sexta-feira (02/12). O encontro foi à convite do presidente das instituições, Edison Araújo, e teve o objetivo de estreitar relações com o próximo chefe do executivo municipal. O economista Pedro Pedrossian Neto, que integra o grupo de transição do futuro prefeito, também esteve presente.

“As instituições do comércio entendem a importância dessa aproximação  e também da troca de informações sobre como o Sistema Fecomércio e Sebrae podem contribuir para o fomento da produtividade de nossa capital”, explica Edison Araújo.

Para Marquinhos Trad o momento é de unir esforços. “Nós temos de trabalhar a unidade em conjunto, no coletivo, pensando no desenvolvimento da cidade. A cidade Campo Grande tem de voltar a ser interessante para novos investimentos”.

Entre os assuntos tratados, a importância de se atrair investidores e a qualidade dos serviços oferecidos pelo SESC nas áreas de saúde, educação, cultura, esporte e assistência, pelo Senac, na área de educação profissional, e pela Fecomércio e IPF, nas áreas de gestão e pesquisas.

Os diretores do Sebrae Maristela  de Oliveira França e Tito Estanqueiro puderam falar da importância do Sebrae na construção de projetos de consultoria  empresarial. O presidente da Faems – Federação das Associações Empresariais de MS, Alfredo Zamlutti Jr. destacou a importância da aproximação entre o futuro gestor público e o setor empresarial. “Precisamos de mais pessoas com vontade de tornar Campo Grande uma capital atrativa tanto para os moradores quanto para empresários que aqui já estão estabelecidos e apostam sua força produtiva neste Estado”.  O presidente da CDL/CG, Hermas Renan Rodrigues, destacou os projetos empresariais da instituição. “É um momento de construção”.

Mostrar a importância da representatividade é o foco do Sindvel (Sindicato dos Revendedores de Veículos Automotores de Campo Grande), que vem trabalhando com foco em sua base para aumentar o número de filiados e conta com o apoio da Fecomércio neste processo. Quem fala sobre este trabalho é o presidente da entidade, Marcelo Anderson Miranda, que há 28 anos atua no setor. O Sindvel foi constituído m 2007 e conta com 11 filiados. 

Fecomércio-MS – Como o apoio da Federação pode ajudar neste processo de aumentar a base de filiados ao Sindvel?

Marcelo Miranda – é fundamental essa união, mostrar ao mercado que o Sindicato está trabalhando pela categoria e não está sozinho, mas alinhado à Federação. Isso é uma forma de estimular os empresários a estarem se sindicalizando e percebendo a importância da categoria. Percebemos sensibilizar o empresário para que ele perceba que unidos temos mais poder de barganha e de atuar em defesa dos interesses da classe.

Fecomércio MS – De que forma o segmento sentiu o ano de 206?

Marcelo Miranda – O setor viveu vários momentos, mas na média foi um ano de crescimento para nosso segmento. Nosso desafio é que hoje 80% das vendas se dão por meio do financiamento bancário, com os juros altos e dificuldade para aprovação de crédito que aumentou, isso impôs dificuldades.

Fecomércio MS – Quais as perspectivas para 2017? 

Marcelo Miranda – Nossa perspectiva para 2017 é boa, estamos fazendo um trabalho de base, mandando e-mail, telefonando, buscando novos filiados e contamos com o apoio da Federação para trazer mais empresários ao Sindicato.           

Comerciantes e comerciários de Campo Grande chegaram a um acordo e fecharam a Convenção Coletiva de Trabalho no fim da tarde dessa quarta-feira (30). Com isso, ficou estabelecido o horário especial de abertura do setor nesse período de final de ano e reajuste salarial para a categoria. O piso salarial terá reajuste de 8,5%. Para empregados em geral  e caixa, o salário passa para R$ 1.091,00; para comissionados, a garantia mínima de R$ 1.210,00; auxiliar de comércio terá piso de R$ 977,00 e office boy e serviços em geral, R$ 955,00. Para os demais salários o índice de reajuste será de 6,8%, a partir de 1º de novembro, data base das categorias.

A convenção foi fechada entre os sindicatos patronal e laboral do comércio de Campo Grande, que estabelece o horário especial de funcionamento do comércio da Capital para este fim de ano, além de determinar os feriados de 2017 em que as lojas poderão abrir.

A negociação entre o Sindicato dos Empregados no Comércio de Campo Grande, Federação do Comércio de Bens Serviços e Turismo do Estado de Mato Grosso do Sul e Sindicato do Comércio Varejista de Campo Grande contou com a intervenção do superintendente do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE/MS), Dr. Vladimir Benedito Struck. “Por fim, conseguimos chegar a um bom termo para ambas as partes”, avalia o presidente da Fecomércio MS, Edison Araújo, que esteve acompanhado do assessor sindical da entidade, Fernando Camilo.

Idelmar da Mota Lima, presidente do Sindicato dos Empregados no Comércio de Campo Grande, disse que a diretoria da entidade ficou satisfeita com o resultado, uma vez que além da dificuldade de estabelecer pisos que recuperassem as perdas para a inflação acumulada nos 12 meses que antecederam a data base, a negociação esbarrava também na tentativa de se retirar o direito adquirido dos empregados, na convenção anterior, do vale refeição. Esses dois itens foram mantidos, “ou seja, as perdas salariais foram recuperadas e os trabalhadores têm agora a opção de receber o vale refeição ou vale transporte para ser utilizado no intervalo intrajornada”, explica Idelmar.

Para o superintendente do MTE/MS, a convenção foi realizada de forma positiva e responsável e atendeu a ambos os lados. "Todos entenderam a situação econômica pela qual passa o País, de que os interesses estão entrelaçados e que neste momento é preciso união. Foi um bom acordo para trabalhadores e empresários, sem conflitos e sem perdas de direitos", afirma Vladimir Struck.

HORÁRIO ESPECIAL – Conforme acordado, o horário de funcionamento do mês de dezembro será ampliado até as 20 horas a partir da próxima segunda-feira, 05; passando a 22 horas de 12 a 16 e de 19 a 23 de dezembro. Nos domingos, 11 e 18 de dezembro, o comércio das ruas funcionará das 9h às 18 horas. Para o dia 24 de dezembro, véspera de Natal, o horário limite de funcionamento do comércio em geral será às 18 horas e para shoppings das 9h às 19 horas. Na véspera de Ano Novo, 31 de dezembro, o comércio em geral funcionará até as 16 horas e nos shoppings o atendimento será até as 18 horas.

Quantos aos feriados, excetuando Natal, Ano Novo, Sexta-feira da Paixão, Dia do Trabalhado e Finados, o funcionamento será facultativo, mediante comunicação do sindicato laboral com antecedência de 48 horas. Para pagamento de horas extras, foi pactuado pagamento de 65% para as duas primeiras horas e, caso seja necessário avançar, serão pagos 95%.

Terminou ontem (28/11) o IV Encontro de Turismo de Fronteira Brasil Bolívia que foi realizado em Corumbá com a presença de representantes do trade turístico da região de fronteira. Os participantes fizeram Roda de Negócios entre operadoras e empresas depois de quatro dias discutindo desafios e oportunidades

O evento é uma realização da Fundação de Turismo do Pantanal – FUNDTUR/Pantanal, em parceria com Fecomércio-MS, por meio da Câmara Empresarial de Turismo (CETUR), Sebrae e Confederação Nacional do Comércio (CNC). 

Os participantes fizeram Roda de Negócios entre operadoras e empresas depois de quatro dias discutindo desafios e oportunidades. Além da rodada de negócios, os integrantes foram convidados a conhecer opções de passeios turísticos visando fortalecer os roteiros turísticos integrados, a partir da fronteira de Corumbá/Brasil com Puerto Quijarro/Bolívia. Integram a comitiva representantes da Diretoria de Inteligência Competitiva da EMBRATUR, o Conselho de Turismo da CNC e Operadores de Turismo do Brasil (São Paulo, Florianópolis, Rio de Janeiro, Brasília, Foz do Iguaçu e Curitiba) Bolívia (La Paz), Paraguai (Assunção, El Alto, Hernandarias e Ciudad de Leste) e Chile (Santiago).   A ideia é estimular negócios, alinhando políticas públicas, envolvendo os diversos segmentos socioeconômicos e culturais, fomentando a recolocação da dinâmica do processo de desenvolvimento na fronteira e também outros países da América do Sul.

Uma das palestras  realizadas durante o Encontro foi da assessora do Conselho Empresarial do Turismo da CNC, Márcia Cristina Alves que apontou a necessidades dos empresários em superar as banalidades e os aspectos triviais estereotipados e convencionais para oferecer uma experiência significativa ao turista, uma forma de encantar o cliente. “Os estados que têm fronteira precisam repensar o turismo e tratá-lo como negócio. Quando a região já tem a vocação ecológica, casos de Corumbá e Bonito, por exemplo, o produto já está lá. Então é o olhar do gestor para qualificar a mão de obra, educar os profissionais que vão trabalhar com o turista para ofertar essa experiência de vida”.

A ação teve o objetivo de fortalecer as relações entre os municípios da Rota Pantanal e Bonito, alinhados às estratégias de integração dos negócios turísticos com a Bolívia e Paraguai, visando sempre a conexão e futura comercialização de novos roteiros nesta faixa de Fronteira, importante Portão Internacional de Turistas Nacional, reconhecido e monitorado pelo MTur anualmente.

Pesquisa da Fecomércio aponta que mais da metade dos que procuram uma vaga de parquímetro na região central não consegue estacionar.

Os estacionamentos rotativos com uso do parquímetro, no Centro de Campo Grande, não têm sido suficientes para a movimentação diária de pessoas. É o que aponta pesquisa realizada pela Fecomércio-MS, através do Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento Fecomércio (IPF), no início de novembro.  De acordo com o estudo, cerca de 50% dos procuram uma vaga na região diariamente, não conseguem estacionar.

O levantamento foi feito com clientes, empresários e funcionários, considerando o perímetro que compreende a Av. Mato Grosso, Av. Afonso Pena, as Ruas Calógeras, 14 de Julho, 13 de Maio, Maracajú, Antônio Maria Coelho, Dom Aquino, Marechal Rondon e Barão do Rio Branco.

Nessa área, o fluxo diário é de 5.250 potenciais clientes utilizando carro. A oferta de vagas de parquímetro é de 1.277, descontando cerca de 800 vagas utilizadas por funcionários. A rotatividade média dessas vagas é de duas vezes ao dia.

“A disponibilidade de estacionamento é algo importante para o lojista, pois influencia diretamente no consumo. O cliente que vai ao Centro de carro e não encontra vaga para estacionar, não compra. E se ele deixa de comprar o comércio perde”, pondera o presidente da Fecomércio-MS, Edison de Araújo.

Ele explica que o estudo foi realizado pela instituição porque é a partir de pequenas estratégias, como a garantia de vagas para estacionar, que se fideliza o cliente. E o tema ganha maior relevância agora, nas proximidades do Natal, quando o número de consumidores cresce consideravelmente.

Conforme outra pesquisa da Fecomércio, divulgada no final de novembro, 70% dos consumidores que irão às compras de Natal em Campo Grande, preferem a região central. A estimativa é de que a data movimente cerca de R$ 43 milhões no comércio local. 

Mais de 80% dos funcionários admitiram que os clientes já reclamaram do estacionamento rotativo com o uso do parquímetro, principalmente no quesito falta de vagas e do preço em desconformidade com a segurança. Uma das formas de tentar amenizar a reclamação é a oferta de vagas em estacionamento próprio ou conveniado, porém apenas 12,24% desses funcionários relataram que as lojas possuem estacionamento próprio ou conveniado para os clientes.

“Incentivar que os funcionários utilizem outros estacionamentos que não os da frente ou dos arredores da loja, não só neste período, como no ano todo, pode ser uma iniciativa para ´descongestionar´ as vagas e absorver melhor o consumidor que ainda busca as vantagens e benefícios da região central. Isso com certeza fará diferença nas vendas, seja no Natal ou em qualquer outra época do ano”, sugere Edison Araújo.

Após atingir o maior nível em dois anos, o  ICEC (Índice de Confiança do Empresário do Comércio), calculado pela CNC (Confederação Nacional do Comércio, de Bens, Serviços e Turismo) continua crescendo entre os empresários de Campo Grande.

Neste mês de novembro, ficou em 107,8 pontos, frente 106,2 pontos em outubro. “Um movimento que reflete alguns indícios de recuperação da economia e, por consequência, na intenção de consumo da população. Isso encoraja o empresário a investir no seu negócio”, explica o presidente do Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento da Fecomércio MS (IPF), Edison Araújo.

O indicador de contratações também ficou maior. 60% indicam a possibilidade de aumentar o número de funcionários.

Confira a pesquisa na íntegra:

Foi realizado nesta segunda-feira, 28, o último encontro do MEG (Modelo de Excelência da Gestão) realizado no Ciclo 2016 do programa MS Competitivo.

Desta vez, a palestra "Gestão de Riscos" com Douglas Avedikian, diretor de Gestão e Modernização do Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso do Sul (TCE-MS).  “A ideia foi apresentar a metodologia de gestão de risco que está alinhada com o planejamento. Procuramos navegar pelo risco, mostrar a parte do planejamento e os elementos que usamos no Tribunal. É uma gestão pública, mas a gente adota a gestão empresarial”.

A palestra foi precedida pelas boas vindas da diretora técnica do MS Competitivo, Olga Martinez. “Tivemos um salto qualitativo grande porque conseguimos durante todo o ano trabalhar a interpretação de critérios, trazer cases, informações e discutir em grupo. Com isso a gente cria um movimento de conhecimento que extrapola o próprio prêmio, as capacitações obrigatória do prêmio, um movimento que vai dar resultado na gestão das organizações participantes. A gestão para a excelência é o dia-a-dia, tem de estar na rotina da organização”.

Depois a explanação do diretor de desenvolvimento do MS Competitivo e diretor do Núcleo de Gestão Estratégica da Fecomércio MS, Reginaldo Lima, que falou sobre o portfólio do MS Competitivo.

“Como foi um ano bem difícil para todos colocamos como slogan ‘Tempos de Crise, tempos de gestão’. Tratamos nestas reuniões periódicas vários temas, como planejamento, gestão, qualidade. Na gestão de risco, por exemplo, é preciso calcular dentro do modelo e identificar esses riscos (como fornecimento, financeiro, continuidade de projetos e de prestação de serviços) e procurar minimiza-los”. 

O Movimento Mato Grosso do Sul Competitivo (MS Competitivo) realiza nesta quinta e sexta-feira (24 e 25 de novembro), em Campo Grande, mais uma capacitação sobre o Modelo de Excelência na Gestão (MEG). Com o tema “Capacitação de Relato Organizacional”, os dois dias de atividades serão destinados a capacitar os participantes a realizarem o diagnóstico da gestão de sua organização, visando concretizar a candidatura ao Prêmio Qualidade da Gestão MS – PQG/MS, por meio da descrição de práticas de gestão existentes.

Voltado para organizações públicas e privadas de grande e pequeno porte, o MEG tem o objetivo de melhorar os processos gerenciais relativos à cultura organizacional e desenvolvimento da gestão, governança, exercício da liderança e análise do desempenho de uma organização.

Entre as vantagens em alinhar a gestão organizacional ao MEG estão a possibilidade de networking com organizações que implementaram o Modelo, a análise de desempenho da organização, baseada em um modelo reconhecido internacionalmente, com união de teoria e prática.